සමාගම් පැතිකඩ
අවංකකම අපගේ ව්‍යවසායයේ පදනමයි, ව්‍යවසාය සමෘද්ධිමත් නොවන බව විශ්වාස නොකරයි, ස්ථාවරත්වය යටතේ සමාජයට විශ්වාසයක් නැත, අවංකභාවය: අවංකකම පක්ෂපාතීත්වය, අවංක ය;විශ්වාසය යනු විශ්වසනීයත්වය තබා ගැනීමයි. ව්‍යවසාය පාරිභෝගිකයින්ට අවංක ය, ගුණාත්මක භාවය සඳහා වෙහෙසෙයි, හවුල්කරුවන්ට එකමුතු ය, සේවකයින්ට අවංක ය, පොරොන්දු ඉටු කිරීම සහ පොරොන්දු වේ විශේෂ යථාර්ථවාදී වැදගත්කමක් ඇති කොන්දේසි.
සමගිය, අපි ඉතා සුසංයෝගී කණ්ඩායමක්, විවිධ දෙපාර්තමේන්තු වලින් සමන්විත ව්‍යවසාය, දෙපාර්තමේන්තු සහ එකිනෙකා අතර සහයෝගීතාවය පමණක්, ව්‍යවසාය නීති රීති දැඩි ලෙස පිළිපදින, සමස්ත තත්වය සමඟ, ව්‍යවසායයට වඩා හොඳ සංවර්ධනයක් කළ හැකිය, "පරිපූර්ණ පුද්ගලයෙක් නැත, පරිපූර්ණ පමණි. කණ්ඩායම", අපි ව්‍යවසාය ඔවුන්ගේ නිවස ලෙස ගත යුතුය, එයට ආදරය කිරීමට, එය ආරක්ෂා කිරීමට, එය ගොඩනඟා ගැනීමට, සෑම විටම ඉහළ වගකීමක් සහ මෙහෙවරක් පිළිබඳ ඉහළ හැඟීමක් පවත්වා ගැනීම, උද්යෝගිමත් වැඩ කිරීම, බැරෑරුම් ලෙස වැඩ කිරීම, ස්ථාවර ජීවිතය.
වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කිරීම සෑම සේවකයෙකුගේම වර්ධනය සඳහා බලවත් ගාමක බලවේගයකි.දුෂ්කරතාවලට බිය නොවී, අභියෝගවලට මුහුණ දීමට කැමැත්තෙන්, දැඩි සටන්වලට එඩිතරව, දුෂ්කරතාවන්ට බියෙන් තොරව සිතීමේ සිට අභ්‍යාසය දක්වා ගුණාත්මක පිම්මක් ඇතිකර ගැනීමේ ආත්මය අප තුළ තිබිය යුතුය.
නවෝත්පාදනය යනු පැරණි දේ පසෙක දමා අලුත් දේ නිර්මාණය කිරීමයි. නවෝත්පාදනය යනු ව්‍යවසායයේ සමෘද්ධියේ ආත්මයයි.සංකල්ප නවෝත්පාදන, කළමනාකරණ නවෝත්පාදන, විද්‍යාත්මක හා තාක්‍ෂණික නවෝත්පාදන, පද්ධති නවෝත්පාදන සහ වැඩ නවෝත්පාදන සෑම අංශයකින්ම ප්‍රවර්ධනය කරමින් ටයිම්ස් සමඟ වේගයෙන් ඉදිරියට යාමෙන් පමණක් අපට නව සංවර්ධනයක් අත්කර ගැනීමට සහ නව දීප්තිය ඇති කළ හැකිය, ආයතනික සංස්කෘතිය ව්‍යවසායයේ අධ්‍යාත්මික ගාමක බලවේගයයි. නවෝත්පාදනය සහ සංවර්ධනය යනු ව්‍යවසායයේ දැවැන්ත අස්පෘශ්‍ය වත්කමකි.
මිනිස්සු ජීවත් වෙනවා, මුදලට වහල්ලු වෙන්න එපා.ඔයා දන්නවනේ: "මිනිසුන් සතුයි, දේවල් අයිතිකරයි." මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේම පරමාදර්ශ සහ ස්වේච්ඡා සේවකයන් සිටිය යුතුය, ඔවුන්ගේම වගකීම් කළ යුතුය. ඒකකයේ ඔබේම රැකියාවක් කරන්න, වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන්න. හේතුව සඳහා.
පවුලේ වැඩිහිටියන්ට පුත්‍ර භක්තිය පෙන්වන්න.ස්වාමිපුරුෂයා සහ භාර්යාව එකිනෙකාට ගෞරව කරයි, මහලු අයට ගෞරව කරයි, තරුණයින්ට ආදරය කරයි.ඔබට ස්වයං විනයකින්, උනන්දුවෙන් අධ්‍යයනය කිරීමට, මහලු වියට පත්වීමට, මහලු වියට පත්වීමට, පෞද්ගලික සංස්කෘතියේ මට්ටම ඉහළ නැංවීමට උත්සාහ කරන්න. , තමන් දිනන්න පුද්ගලයා දිනන්න, අභ්යන්තර සාන්තුවරයා රජුගෙන් පිටත සිටිය හැක.
ව්‍යවසායයන් පුද්ගලයන්ගෙන් සමන්විත වන අතර ආයතනික සංස්කෘතිය ගොඩනැගීම සිදු වන්නේ පුද්ගලික සංස්කෘතියේ ප්‍රඥාව එක්රැස් කිරීමෙනි. ආයතනික සංස්කෘතියේ වර්ධනයේ දී තනි සේවකයින්ගේ පුද්ගලික සංස්කෘතිය ද ටයිම්ස් සමඟ වේගයෙන් ගමන් කළ යුතුය.
සේවකයෙකු ලෙස, ආයතනික සංස්කෘතිය ඉගෙනීමට, ව්‍යවසාය සංස්කෘතිය පිළිබඳ දැනුම ප්‍රගුණ කිරීමට, ව්‍යවසාය නීති රීති දැඩි ලෙස පිළිපැදීමට, ඔවුන්ගේ මූලික වටිනාකම් නිරන්තරයෙන් වැඩිදියුණු කිරීමට, පාරිභෝගික සේවා මධ්‍යස්ථාන සංකල්පය ස්ථිරව ස්ථාපිත කිරීමට, සිනහවෙන් සේවය, උද්යෝගිමත් වැඩ, බැරෑරුම් ලෙස වැඩ කිරීම, ස්ථාවර ජීවිතය , තමන් සැබෑවටම සුදුසුකම් ලත් සේවකයෙකු බවට පත් කර, අපගේ ව්‍යවසාය අඛණ්ඩව සංවර්ධනය හා වර්ධනය කර ගන්න.